Diagnostični center Agatonović
AI Audit, AI Akt skladnost in digitalizacija naročanja — predlog Opti Solutions
12. avgust 2026
Uveljavljen center, naročanje pa še ročno
- MR, UZ in UZ-vodeni posegi za paciente na napotnico ali samoplačniško, z le 2 administrativnima delavcema
- Naročanje teče izključno po telefonu in e-pošti, poizvedbe pa so omejene na ozka okna - 8.00-10.00 in 14.00-17.00
- Sodelovanje z več zavarovalnicami (Triglav, Generali, Vzajemna, Prva osebna) pomeni dodaten ročni administrativni tok poleg napotnic
- Zdravstveni podatki so posebna kategorija po GDPR - AI Akt jih obravnava še strožje
Obveznost velja že leto in pol, nadzor pa je pravkar postal polnopravno aktiven
Dovolj je, da en zaposleni pri delu uporablja ChatGPT ali podobno orodje za dopise, prevode izvidov ali korespondenco z zavarovalnico - center je s tem že zavezanec po 4. členu Akta EU o umetni inteligenci (Uredba 2024/1689).
Pravilnik o rabi umetne inteligence
- Popis dejanske rabe AI v centru, vključno s senčno rabo - kdo, kje in za kaj jo že uporablja (dopisi, prevodi, korespondenca z zavarovalnicami)
- Jasna pravila: katere naloge so dovoljene, kje je obvezen človeški nadzor - diagnostična vsebina izvidov ostaja izključno v rokah zdravnika
- Dokumentacija in evidenca, pripravljena za morebiten nadzor, ne le ustni dogovor
Izobraževanje, prilagojeno vlogi in tveganju
- Ločeno usposabljanje za radiologe in administracijo od tehničnega osebja - vsak z drugačno izpostavljenostjo AI orodjem
- Pokrije omejitve AI (halucinacije), obvezen človeški nadzor pri vsem, kar se tiče diagnoze, ter tveganja za zasebnost zdravstvenih podatkov
- Dokumentirana izvedba - potrdila in evidenca udeležbe, dokaz namesto samo dogovora
Naročanje in administracija, brez ozkega grla dveh ljudi
Vse zgornje rešitve se dotikajo administrativnega toka, ne diagnostične vsebine izvidov - ta ostaja izključno v rokah radiologa.
Ko je osnova urejena: asistenti, ki merljivo prihranijo čas
Ko je pravilnik sprejet in zaposleni usposobljeni, asistent prevzame ponavljajoča se administrativna opravila - isto delo, ki danes traja pol ure, je s predlaganim osnutkom končano v nekaj minutah.
Enaka logika že teče v drugi zdravstveni ustanovi
Z Zdravstvenim zavodom Zdravje (Medicinski center Ljubljana) že sodelujemo pri reaktivaciji strank in nadgradnji v samoplačniške storitve prek SMS-ov po obisku klinike ali po določenem času neaktivnosti - živ primer, ne teoretičen predlog.
- Spletno samopostrežno naročanje z AI konfiguratorjem, ki pacienta usmeri na pravo ambulanto in termin
- Usmerjanje in upsell ob zaključku naročanja (npr. program namesto enkratnega pregleda)
- Samodejno zapolnjevanje odpovedanih terminov iz čakalne vrste
- Interni AI operacijski sistem za ekipe - varno okolje in avtomatizacije, npr. obdelava prejetih računov naravnost v računovodski sistem
Zakaj 95 % AI projektov ne prinese rezultata
- Podjetja začnejo pri nakupu orodij, ne pri analizi procesov in postavitvi ciljev
- Rešitve ostanejo v testni fazi in nikoli ne pridejo v vsakodnevno rutino ekipe
- Projekti tečejo brez odgovorne osebe, KPI-jev ali izračuna donosnosti
AI Audit v štirih korakih
Po Auditu veste točno, kaj spremeniti in kdaj se to povrne
Audit se ne konča s seznamom opažanj. Konča se s konkretnim, rangiranim naborom rešitev in izračunanim donosom za vsako od njih - zato natančno veste, kam vlagati najprej.
Preden se karkoli zaveže, poglejte konkreten primer
Najprej uredimo zakonsko obveznost. Šele nato, po želji, gremo na digitalizacijo naročanja.